Zijn er afspraken over interne communicatie (mails, whatsapp,…) binnen jullie bedrijf? Worden die toegepast en hebben die draagvlak? Iedereen heeft eigen communicatievoorkeuren: waarom botst het soms en hoe kan dit anders?
Zinvolle bedrijfsopleidingen vol praktische kennis. Interactief, leerzaam en met een leuke afsluiter.
ContactWat is een toffe opleiding? Dat is een zinvolle en interactieve opleiding met collega’s, waar je zaken bijleert die je meteen kan toepassen. Als leuke afsluiter is er een korte teamgerichte doe-opdracht passend bij het thema, bevorderend voor de teamsfeer en de motivatie van de medewerkers.
Met deze opleidingen bied ik bedrijven oplossingen aan voor een betere samenwerking, communicatie en sfeer tussen collega’s. Praktijkgericht en aangepast aan jouw werkcontext.
De opleidingen duren ongeveer drie uren en gaan door in een ruime vergaderzaal in uw bedrijf of indien gewenst op een externe locatie. Maatwerk is ook mogelijk.
Organisaties kunnen bij mij terecht met een team van medewerkers of leidinggevenden. Per doelgroep zijn er andere thema’s of worden andere accenten gelegd. De ideale groepsgrootte is tussen 5 en 15 personen, maar individuele begeleidingen of intervisies zijn ook mogelijk.
Je kan kiezen voor een éénmalige opleiding, maar vaak wordt er gekozen voor een begeleidingstraject over een langere periode waarbij de verschillende facetten van teamwork of leidinggeven gestructureerd aan bod komen.
Zijn er afspraken over interne communicatie (mails, whatsapp,…) binnen jullie bedrijf? Worden die toegepast en hebben die draagvlak? Iedereen heeft eigen communicatievoorkeuren: waarom botst het soms en hoe kan dit anders?
Door een toepassing van DISC, een kleurenmodel over voorkeursgedrag, bespreken we de dynamiek rond samenwerking. Waar kan je op letten? Hoe breng je boodschappen en veranderingen over? Hoe kan de communicatie en samenwerking beter?
Elk bedrijf heeft een eigen vergadercultuur en efficiëntie is voor iedereen anders. We bekijken voor- en nadelen en gaan op zoek naar verbeteringen op basis van inzichten en tips en tricks.
Hoe zorg je ervoor dat jouw boodschap goed overkomt en onthouden wordt? Hoe behoud je de aandacht tijdens een presentatie en wat zet je best wel of niet in de slides?
Een beetje stress is niet altijd een probleem, maar wanneer wel en hoe houd je dit onder controle?
Heb je graag een opleiding rond een ander thema? Laat het me weten en we bespreken dit.
Wat is je rol als leidinggevende en hoe ga je daarmee om? Je krijgt inzicht in de leiderschapsstijl die best bij je past en hoe je deze effectief kan inzetten.
Op een interactieve manier bespreken we de uitdagingen en moeilijkheden die jullie ervaren als managers bij het aansturen van jullie teams en medewerkers.
Hoe zorg je ervoor dat jouw boodschap goed overkomt en onthouden wordt? Hoe behoud je de aandacht tijdens een presentatie en wat zet je best wel of niet in de slides?
Welke mogelijkheden zijn er? We bespreken de inhoud, de voorbereiding en het verslag. Hoe geef je positieve feedback en op welke manier pak je een moeilijk gesprek aan?
Hoe bepaal je tijdens een gesprek of iemand de gewenste kwaliteiten bezit? Tips en tricks om de juiste vragen te stellen.
Hoe vaak en rond welke topics is vergaderen nodig? Hoe structureer en leid je dit op een doelgerichte manier? Het belang van een goede voorbereiding en verslag,… We delen ‘best practices’ om je meetings optimaal te laten verlopen.
Veranderingen zijn niet weg te denken in een organisatie. Iedereen reageert anders bij een verandering. Welke reacties kan je verwachten en hoe speel je hier goed op in als leidinggevende? Hoe krijg je medewerkers mee en zorg je voor een succesvolle implementatie?
Als leidinggevende heb je een grote invloed op het welbevinden van je team. Op welke manier kan je het welzijn verbeteren? Op welke signalen kan je letten? Hoe kan je omgaan met (langdurige) ziekte? We bespreken hoe je dit kan vermijden.
Positieve en negatieve feedback geven, is een belangrijke taak in je rol als leidinggevende, en heeft een grote impact op de motivatie van je team. Hoe geef je feedback? Op welke manier breng je een moeilijke boodschap aan? Geef je feedback in groep of individueel?
Conflicten hebben een negatief effect op de productiviteit en de werksfeer. We kijken naar de mogelijke oorzaken van conflicten en irritaties. Wat kan je als leidinggevende doen om die te vermijden? Op welke manier ga je om met een conflict? Je leert om lastige gesprekken te faciliteren en om te buigen tot iets positief.
Heb je graag een opleiding rond een ander thema? Laat het me weten en we bespreken dit.
Ik ben Sara Thyssen en behaalde mijn master in Arbeids- en Bedrijfspsychologie in 2006. Mijn loopbaan startte ik met het geven van bedrijfsopleidingen aan leidinggevenden en medewerkers. Daarna begon het te kriebelen om de theorie toe te passen in de praktijk en ben ik 6 jaar zelf leidinggevende geweest van verschillende teams. Toen ik jonge kinderen had, heb ik enkele jaren les gegeven in het volwassenenonderwijs. Nadien begon ik als zelfstandige met het begeleiden van teambuildings.
Bij het concept toffeopleidingen.be combineer ik nu mijn ervaring in het geven van leiding, opleiding en teambuilding en doe ik waar ik de meeste energie van krijg, namelijk het begeleiden van groepen en het motiveren van mensen.
Wens je een offerte, of heb je een vraag?
Stuur een mail naar info@toffeopleidingen.be, of bel mij op +32 486 69 48 00.
Je kan me ook bereiken via LinkedIn. Heel graag tot snel!
Sara Thyssen - Dingdongen 8 - 2775 Gierle